父親から仕事を受け継いだものの、

まったく仕事の方向性を見出せなかった頃。


ひたすらにビジネス書を読み漁ったり、色々な人の話を聞きまくった時期がありました。


いろんなビジネスの考え方が氾濫する中で、


あっ、このやり方って自分に向いてるかな?


そう思ったのが、

ランチェスター戦略。

そして、

ワクワク系マーケティング。


詳しくは専門書に譲るとして、


前者は、弱者の戦略とも称され、

ちいさな会社は、商品、地域などを絞りに絞って、

その分野で1位になることを説いた戦略。

僕のお店の場合は、

「大阪の北摂地域でジュエリーリフォームの一番店」になることって感じでしょうか。


そして後者のワクワク系。

これは小阪裕司さんという著名な方が提唱されるお店のスタンス。


色々な著書で紹介されてる中によくでるフレーズ。

それは、「お客様との関係性」「絆」

僕がニュースレターを続けてるのも、この先生の教えに習ったものです。


その先生が雑誌で特集されてたので、読みました。


ランチェスター戦略とワクワク系マーケティング


自分の方向性を再確認することができました。


これからもこのランチェスター戦略、そしてワクワク系マーケティングを

自身の仕事の2つの柱・考えに据えてがんばります。


ちょっと難しいビジネスの話でした!


ジュエリーリフォームの事例、そしてアットホームな雰囲気の当店の様子を下の動画よりご覧いただけます。
ジュエリーリフォーム・修理専門店 箕面のちいさな宝石屋 http://jewelry-kizuna.com/
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